家電企業為什麽要做物流變革

家電企業為什麽要做物流變革

　　家電作為生活設備的必需品，近幾十年內發展迅速，隨著經濟下行，市場競爭環境日益惡化，毛利水準無法明顯提高，促使家電企業從粗放式管理轉變到精細化管理，作為整體成本的一員，產品運輸受到各家企業的關注和重視，家電相關產業供應鏈物流變革已成為各家企業的近幾年的方向。91看片网站视频機廠家對於工業91看片网站视频機的運輸更是嚴格！

　　家電企業大致分為白電、黑電兩種，雖然都歸屬於家電行業，但僅僅白電企業內包含的產品品類，就可以衍生多種的物流模式，供應鏈物流一招鮮的做法，已經無法滿足企業、消費者的心理預期和需求。

　　家電行業中簡單的消費流向可分為城市-農村、2B-2C、傳統線下-電商線上等，每個環節都需要物流企業提出新的供應鏈物流解決看片网站入口去應對，家電產業相關供應鏈物流還有以下需求痛點亟待解決：淡旺季倉配不均衡、壓貨高庫存、物流訂單波動大、時效要求高等。

　　當前家電行業相關供應鏈物流市場主要有以下5種模式：

　　1、自營模式

　　重資產運作，以實現產品交付為目的而搭建的物流體係，主要對內運作，對外界物流變化轉變較慢；

　　2、全外包模式

　　主打高端市場，物流業務全部外包給數家第三方物流企業，並促進物流公司之間互相競爭，優勝劣汰，家電企業隻負責統籌；

　　3、合資模式

　　利用自身體量，整合企業資源，實現各方優勢互補和資源整合，主要對內進行運作，但不偏離市場行情，視運作能力，考慮是否對外接單；

　　4、組件第三方模式

　　以美的為代表，剝離物流業務，企業專心於產品生產和研發，由第三方物流企業提供專業化、信息化的快捷物流服務，輕資產運作；

　　5、自營+第三方模式

　　核心業務區域物流自營，其他區域物流外包給第三方物流企業，發展了物流的同時也將其資源集中用於核心業務。